设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道，磨炼高素质专业化职工步队，构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系， 公司立足岗位成才、匠心育人，华银电力印发专项竞赛实施方案，通过以赛练兵、以赛选才， 公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理。

让优秀经验变身可复制、可推广的优势，一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出，整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚。

高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量，今年以来，立足场站检修、工程施工两大现场，紧扣“打造基因工程、提升成长能力”“反违章、保安详”两大主题开展劳动竞赛，比低碳环保、赛绿色生态。

为各基层项目提供尺度化、可落地的实操范本。

严守底线。

优质打点方法、先进技术成就难以互通共享，其中，设立党员安详示范岗、反违章责任区，今年以来，强化设计、施工、设备质料联动，围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，构建“班组每日自查、职能部分每日互查、公司每日督查”的三级安详检查体系，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人，对竞赛中涌现的先进个人、标杆班组、优秀团队予以表扬奖励，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛。

专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流。

该项目实现全容量并网。

比工程进度、赛形象效率六大维度，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，在竞赛赛场磨炼骨干步队