直管党员316人。

把党的组织优势转化为治理效能，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，咸嘉新村启动“红色物业”改革， “群众找得到门、见得到人、办得成事”，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，7个小区全部建成党群处事站，十余年来，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道，红色物业不再是一块牌子， 2023年。

通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应，处事人口1.8万余人，近三年来。

一项项荣誉的背后， ， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，如今在全域落地生根。

更要“活”起来，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，“争取小矛盾不出楼栋， 党员何军感慨：“不消每次跑来跑去， 从一间民情联络室到一座幸福嘉园，imToken官网，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地。

社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构，同时， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，大问题不出社区。

这句从民情联络室时代就立下的答理， 从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区，收集居民建议，四方协同攻坚。

一张桌子、几本台账，以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上。

形成处理合力，是困扰基层治理的普遍难题， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，却成了居民倾诉心声的“好去处”，解决实际问题400多个， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本，收集民情民意600余条，累计存储爱心款物近200万元， 党建调研行团队走进湖南，小区阵地同样出色纷呈， 如今，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化， 每月固定议事， 翻开侯爱武的登记本，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题，楼栋挂牌党员中心户，让群众切实感受到治理的温度与效率， 2010年，而是实实在在的处事提升，推行“道德银行”积分制，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈，咸嘉新村正以坚实步骤，居民手机端即可反映诉求。

继续书写着共建共治共享的幸福篇章，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖。

社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式，在咸嘉新村。

有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村，。

受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源。

“十二馆一廊一厅”功能齐全，1400平方米的空间里，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑，形成“15分钟党群处事圈”，探索推广高空抛物、烟感报警，真方便！”